Ex director de Forza Horizon confiesa: Game Pass fracasó y esto es solo el comienzo

Microsoft gastó 69 mil millones de dólares en Activision Blizzard. Contrató a miles de desarrolladores. Compró estudios enteros. Todo impulsado por una sola promesa: Game Pass iba a ser el futuro del gaming.

Pero ese futuro nunca llegó. Y ahora, uno de los creadores más respetados de la industria acaba de decir lo que muchos sospechaban en silencio: Game Pass fracasó.

La confesión que nadie esperaba

Mike Brown, el director creativo de Forza Horizon 5 —uno de los juegos más exitosos de Xbox— dejó Playground Games para fundar su propio estudio, Maverick Games. Y en una entrevista con IGN, soltó la bomba:

"El concepto de Game Pass era bueno. Una idea bien intencionada, centrada en el jugador. Pero la realidad es que no suficientes personas se suscribieron al precio necesario para hacer el negocio viable."

Según Brown, la estrategia de Microsoft era simple: conseguir millones de suscriptores para justificar el gasto descomunal en contenido. Pero las matemáticas nunca cerraron.

Los números que mataron el sueño

Microsoft esperaba tener 77 millones de suscriptores para 2026. La realidad: apenas 30 millones. Una brecha de casi 50 millones que, según Brown, es la raíz de todos los despidos que estamos viendo.

Para ponerlo en perspectiva: la compra de Activision Blizzard costó $69 mil millones. Con 30 millones de suscriptores de Game Pass pagando ~$10/mes, estamos hablando de ~$3.6 mil millones al año en ingresos de suscripción. Ni siquiera cubre los intereses de la adquisición.

Como dijo la propia CEO de Xbox, Asha Sharma: "Nuestro negocio hoy no es saludable. Operamos con márgenes 3 a 10 veces menores que los de plataformas comparables."

Lo que viene es peor

Sharma ya ha despedido a 1,600 empleados y planea otros 1,600 más durante el año fiscal. Cuatro estudios están confirmados para ser vendidos o cerrados. Y Brown lo dice sin rodeos:

"Vamos a ver más estudios cerrándose o siendo desprendidos. Más personas perdiendo sus trabajos. Es el resultado inevitable de una gran idea que no aterrizó."

Entre los estudios en la cuerda floja están algunos que Microsoft adquirió precisamente para alimentar Game Pass con contenido exclusivo. La ironía es brutal.

¿Game Pass vs. PlayStation Plus?

La pregunta ahora es si Microsoft seguirá el modelo de Sony. PlayStation Plus ofrece juegos mensuales, pero no lanza first parties day one. Si Xbox abandona los lanzamientos day one en Game Pass, el servicio perdería su principal atractivo.

Pero si lo mantiene, sigue siendo insostenible. Es el callejón sin salida que siempre estuvo ahí, pero que nadie quería ver.

¿Qué significa esto para los gamers?

Más de 500 personas han perdido su trabajo en Xbox este año. Estudios como Tango Gameworks (Hi-Fi Rush) ya cerraron. Y si Brown tiene razón —y todo indica que sí— esto es solo el principio.

Los que pagaron por Game Pass con la esperanza de un ecosistema saludable se encuentran ahora con menos estudios, menos juegos exclusivos y un futuro incierto. El "Netflix de los videojuegos" resultó ser más un espejismo que una revolución.

Comparte esto si crees que Game Pass nunca fue sostenible y las suscripciones no pueden salvar el gaming.

¿Y tú, sigues pagando Game Pass o ya cancelaste tu suscripción? Déjalo en los comentarios.