$11 mil millones en buybacks: Greg Abel quema el dinero que Buffett guardaba

$11 mil millones en tres meses. Eso es lo que Greg Abel gastó en recomprar acciones de Berkshire Hathaway en su primer trimestre completo como CEO. Warren Buffett, el hombre que acumuló una montaña de efectivo y se negó a gastarla durante años, nunca hizo algo así. Ni siquiera se acercó.

Según CNBC, WSJ, CNN y Motley Fool —que cubrieron las utilidades del Q2 2026—, Berkshire Hathaway ejecutó buybacks por hasta $11 mil millones en el segundo trimestre. Eso es más de lo que Buffett promedió en tres años completos de recompras. El efectivo de la empresa, que había alcanzado un récord histórico de $334 mil millones, empezó a bajar por primera vez en años.

Lo que Buffett guardaba bajo el colchón

Buffett siempre fue famoso por no gastar. Durante la pandemia, acumuló efectivo como si el mundo se fuera a acabar. En 2023, su montaña de efectivo superó los $150 mil millones. En 2024, pasó los $200 mil millones. Para inicios de 2026, había llegado a $334 mil millones —un récord absoluto.

Los analistas preguntaban: ¿Para qué tiene tanto dinero si no lo usa? La respuesta de Buffett siempre era la misma: "Esperamos la oportunidad correcta." Pero las oportunidades "correctas" nunca llegaban, y el efectivo solo crecía.

Abel llega y quema el colchón

Greg Abel, que tomó las riendas en enero de 2026 tras la muerte de Buffett, no esperó. En su primer trimestre, ejecutó $11 mil millones en recompras, según Seeking Alpha y Motley Fool. El efectivo empezó a bajar. La acción subió a un máximo de 8 meses.

Según 24/7 Wall St., Berkshire Hathaway alcanzó su precio más alto en ocho meses, impulsado por la señal de que Abel está dispuesto a devolver valor a los accionistas en vez de esconder el dinero debajo del almohadón.

¿Por qué importa esto?

Porque $11 mil millones en buybacks es una declaración. Significa que Abel cree que las acciones de Berkshire están baratas. Significa que no le tiene miedo al mercado. Y significa que la era de Buffett —donde el efectivo era rey y la paciencia era la estrategia— terminó.

Para inversores latinos, esto es una lección: el nuevo liderazgo en Wall Street es más agresivo. Los CEOs que heredan fortunas no se sientan a esperar. Actúan. Y eso cambia las reglas del juego para todo el mercado.

La cifra que nadie esperaba

Según Business Insider, el efectivo de Berkshire creció a un nuevo máximo en el primer trimestre de Abel —pero en el segundo trimestre ya empezó a caer. La diferencia es clara: Buffett acumulaba, Abel despliega.

El próximo trimestre será aún más revelador. Si Abel continúa a este ritmo, podría gastar más de $40 mil millones al año en recompras —una cifra que Buffett jamás consideró siquiera.

¿Crees que Abel está haciendo lo correcto o está desperdiciando el legado de Buffett? Comparte esto con alguien que siga a Buffett como si fuera un dios — tal vez necesita saber que su dios ya no está al mando.