¿Recuerdas cuando Evernote costaba $50 al año, Meetup era usable y WeTransfer no te limitaba a 2GB? Pues olvídate. Una empresa italiana llamada Bending Spoons se ha dedicado a comprar tus apps favoritas, subir los precios 10x y despedir a los equipos originales. Y acaba de salir a bolsa con una valuación de $25,000 MILLONES. 😱
Así como lo lees. El pasado 1 de julio, Bending Spoons debutó en el Nasdaq con un market cap que duplicó su valuación privada de $11,000M. Dueños de AOL, Vimeo, Evernote, Meetup, Eventbrite, WeTransfer e Issuu, esta compañía de Milán está ejecutando el playbook más controversial del tech: comprar propiedades digitales "moribundas" y exprimirlas como limones.
Y lo más loco: les está funcionando. Reportaron $1,310 millones en ingresos en 2025 y sirven a más de 500 millones de usuarios activos al mes con 9 millones de suscriptores de pago. Pero el costo ha sido alto: equipos enteros despedidos, precios disparados y usuarios furiosos que claman venganza en cada rincón de internet.
¿Quién es Bending Spoons y por qué debería importarte?
Bending Spoons nació de las cenizas de Evertale, una startup danesa de fotos que participó en el Startup Alley de TechCrunch Disrupt 2011. La startup fracasó, pero sus fundadores siguieron trabajando juntos, primero haciendo apps internas y luego comprando todo lo que encontraban a su paso.
La fórmula es simple y brutal: identifican productos con usuarios leales pero dueños sin energía, los compran, centralizan toda la operación en su equipo de ingenieros italianos, suben los precios agresivamente y recortan costos (léase: despidos masivos). Y al contrario del private equity tradicional, nunca venden lo que compran — lo retienen y lo hacen más rentable.
Su CEO Luca Ferrari lo explicó en una rara entrevista con el podcast 20VC: la empresa estuvo bootstrappeada durante años, ajena al capital de riesgo, hasta que eventualmente levantaron rondas en 2022, 2024 y 2025 antes del IPO. En 2020 hicieron una excepción a su regla de "no construir productos propios" cuando crearon y donaron Immuni, la app oficial de rastreo de contactos COVID-19 de Italia. 🤯
El saqueo: qué apps compraron y cómo las destruyeron
Vamos por partes. Cada adquisición de Bending Spoons sigue el mismo patrón y duele de la misma forma:
📝 Evernote (2022): La app de notas más querida de internet. Bending Spoons la compró, subió el precio de $50 a $130 al año, despidió a la mayoría del equipo original y la app se llenó de bugs. Un usuario de HN lo resumió perfecto: "Me hicieron cancelar mi suscripción después de 8 años porque se volvió lenta, buggy y carísima. Ahora uso Obsidian + un LLM y funciona mejor." Otros migraron a Joplin, una alternativa open source que importa datos de Evernote.
📹 Vimeo (2024): La plataforma de video para creadores. La compraron, subieron precios a los planes business y el producto se estancó. Los creadores independientes están huyendo a competidores.
🤝 Meetup (2023): La red social de eventos presenciales. Un usuario de HN lo describió como "los miserables que compraron Meetup y lograron hacerla peor monetizando cada movimiento que haces. Y ya era bastante mala para empezar."
📦 WeTransfer (2024): La herramienta de transferencia de archivos más usada por creativos. Límites más restrictivos, más nags para que pagues.
📬 AOL (2025): Sí, compraron AOL. El ícono de los 90s. ¿Para qué? Base de usuarios, tráfico, data. Puro playbook de consolidación.
📰 Issuu (2024): Plataforma de publicación digital. Su CEO Joe Hyrkin defiende la jugada: "'Marcas viejas de internet' es el marco incorrecto. Adquieren productos con comportamiento real de usuarios y los integran en un sistema centralizado de producto, ingeniería, datos, monetización, IA y disciplina operativa."
Y la cereza del pastel: Eventbrite (2025), la plataforma global de eventos. Mismo patrón, misma promesa de "eficiencia."
Los datos fríos: ¿genio o villano?
Hablemos con números. Bending Spoons reportó: $1,310 millones en ingresos en 2025, con 500 millones de MAUs (usuarios activos mensuales) y 9 millones de suscriptores de pago. Su IPO en Nasdaq disparó la acción brevemente por encima de los $25,000M de capitalización. Aunque ha bajado un poco desde entonces, sigue duplicando su última valuación privada.
Pero aquí está la parte que incomoda: cada vez que suben precios, la retención se mantiene "remarkablemente estable", según su CPO Matteo Danieli. La gente se queja, pero paga. Porque cambiar de herramienta duele más que pagar más. Esa es la apuesta de Bending Spoons, y por ahora, están ganando.
En Hacker News, el hilo sobre su IPO explotó con 74 comentarios en un post de solo 50 puntos (ratio 1.48) —señal inequívoca de controversia pura. La comunidad tech está dividida: algunos los ven como unos buitres, otros admiran la disciplina de no vender nunca lo que compran.
¿Qué significa esto para LATAM?
Si usas Evernote, WeTransfer o Meetup en México, Colombia, Argentina o Chile, ya estás pagando más. Y si no lo haces, probablemente lo harás pronto. Bending Spoons no discrimina por geografía — sube precios parejo para todos.
Pero hay esperanza: cada app que compran genera una ola de migración a alternativas open source o más baratas. Joplin reemplaza a Evernote, Mobilizon a Meetup, FilePizza a WeTransfer. La extorsión de Bending Spoons está creando un ecosistema de alternativas, y en LATAM donde el poder adquisitivo es menor, la migración es más rápida.
Mi recomendación: si usas alguna app de Bending Spoons, empieza a buscar alternativas HOY. No esperes a que suban el precio otro 50%. Y si eres dev, considera contribuir a proyectos open source que compiten con ellos. Cada usuario que migra es un voto en contra de este modelo de negocio.
Opinión: el modelo Bending Spoons es eficiente, pero feo
No voy a endulzarlo: Bending Spoons es brillante desde el punto de vista de negocio y horrible desde el punto de vista humano. Están ejecutando una estrategia de consolidación que ningún venture capital se atrevió a hacer, y el mercado lo está premiando con $25,000M.
Pero cada app que compran pierde el alma. Los equipos originales, que construyeron comunidad y amor de marca, son reemplazados por ingenieros que optimizan para EBITDA, no para usuarios. Las apps se vuelven funcionales pero frías. Y los precios suben hasta donde el mercado aguante.
Personalmente, creo que Bending Spoons es el síntoma de algo más grande: internet está madurando, el crecimiento orgánico se acabó, y ahora toca consolidación. Lo que estamos viendo es el private equity aplicado al software de consumo, con todas sus virtudes (eficiencia, rentabilidad) y sus defectos (despidos, pérdida de alma).
No es bueno ni malo. Es inevitable. Y la única forma de combatirlo es con alternativas abiertas y comunidad. Así que...
Comparte esto con alguien que todavía usa Evernote y paga $130 al año. Tal vez es hora de buscar algo mejor. 😉
¿Y tú? ¿Usas alguna app de Bending Spoons? ¿Las odias o te da igual mientras funcionen? Cuenta en los comentarios.